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日本語：
日本的文化價值觀對日本企業激勵有哪些影響
1、虛心學習 日本人在對于國外文化有一種略顯卑微的謙虛態度，對于國外的文化日本人極少挑剔，幾乎來者不拒，一方面使新技術的引進和技術改進創造了極其有利的條件，但另一方面也使國外的一些糟粕文化大量的涌入。
2、\x0d\x0a 一般認為，日本的傳統社會及其文化有幾個顯著的特點：農耕社會；儒教文化；集團主義；單一民族；注重人際關系及情義；敬人及愛人的友善心理，等等。以此為基礎而產生的日本的企業文化，也具有與歐美企業文化不同的一些鮮明特征。
3、日本企業文化的核心價值是不管做什么，按照既定標準都要做到極致。搞藝術，縮龍成寸要到極致，搞變態，也要到極致。日本人過的才是一種真正的“心靈的生活”。因為追求的是一種境界。這種境界介于出世和入世之間，兼有兩者特點。構建共同價值觀。
4、此外，日本企業一般不輕易解雇員工，使員工產生成果共享，風險共擔的心理。日本員工行為中往往表現出無條件服從企業，為企業發展忍受各種苛刻的條件。
5、營管理方式、雇傭與工資制度、勞資關系。日本各類企業的良好銷售服務與銷售后服務便潛在著倫理的影響，對日本日本企業的組織結構、經營管理方式、雇傭與工資制度、勞資關系與上下級關系等有著重要影響。
日本狹山事件(窺探日本文化中的死亡價值觀)
日本狹山事件深刻地反映了日本文化中的死亡價值觀。首先，日本文化中的死亡觀念具有獨特的特點。在日本傳統文化中，死亡被看作是一種藝術，一種精神的傳承，而非簡單的生命結束。這種觀念在狹山事件中得到了體現。
狹山事件，發生在五月一號。 而《龍貓》中，姐姐名叫皋(gāo)月，意指夏歷的五月。 妹妹名叫梅，英譯為May，意思也是五月。 這不得不讓我們猜測其中的深意，如果說這只是巧合，在動畫開頭的一個片段中我們也能發現，在幫忙整理家具的奶奶身后的柜子上，就標注著 “狹山” 的紙貼。
狹山案件發生在昭和33年（公元1963年）5月1日，日本埼玉縣狹山市一個富農家中最小的女兒失蹤了。這個當時只有16歲的女孩是一名高中生，案發當天下午3時許，女孩兒離開學校回家。從學校返家的路程不超過1個小時，但直到當天下午6時許，女孩兒仍然沒有回家。于是，女孩的哥哥出門尋人，未果。
愛之助推斷這些映像可能和哥哥的死有莫大關聯，為了查明真相，他和學校的保健老師狹山瞳(石原里美飾)一起開始了搜查。但是為了阻止愛之助的行動，未知的犯罪分子開始了行動。
藕胳膊藕腿，粉嫩無比，或者說只有用它來比喻別的，斷無別物再可比擬。父親是王宮的廚師，官還不夠大，但經常揣些宴尾料回來，上次是個巨蟹夾子，比姥姥的剪刀還要堅硬啊。未及上手，父親卻先掏了出來：一個佐盤的蘿卜雕刻的小人兒，眉目皆畫，栩栩如生。小鴨子立刻抱在懷里，再不舍手。
日本企業文化的核心價值觀和組織制度有哪些?
日本企業文化的核心價值是不管做什么，按照既定標準都要做到極致。搞藝術，縮龍成寸要到極致，搞變態，也要到極致。日本人過的才是一種真正的“心靈的生活”。因為追求的是一種境界。這種境界介于出世和入世之間，兼有兩者特點。構建共同價值觀。
企業制度文化一般包括企業法規、企業的經營制度和企業的管理制度。\x0d\x0a 企業的行為文化 \x0d\x0a 企業行為文化是指企業員工在生產經營、學習娛樂中產生的活動文化。它包括企業生產經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的文化現象。
獨特的組織文化：效率之源 探索日本銀行成長之謎，大多數人都會為其獨特的組織文化所吸引。與其他傳統企業相似，日本的銀行具有強烈的組織彈性、分散決策、終身雇傭制、年功序列、晉升制度等特征。讓我們逐一來看。 在歐美，銀行內部的分工和人員配置是以嚴密的職、權、責的界定為原則的。
價值觀和信仰：企業的核心價值觀和信仰是企業文化的基礎，它指導著企業內部的一切決策和行動。 行為準則：企業內部的行為準則規范了員工的行為方式和態度，包括道德、職業準則、工作方式和工作態度等。 工作方式：企業文化反映了企業的工作方式和文化氛圍，包括溝通方式、協作方式、創新方式等。
日本平等意識的發展歸功于
1、該國意識發展歸功如下：日本文化的單一性和集體主義價值觀對平等意識的發展產生了重要影響。日本文化強調集體主義、等級制度和忠誠，這些價值觀在某種程度上限制了平等意識的發展。
2、教育體系，法律保障。教育體系：日本的教育體系注重培養公民意識和社會責任感，強調平等、公正和人權的重要性。通過教育，人們逐漸接受并認同平等的價值觀。法律保障：日本有一系列法律法規來保障平等權利，《憲法》中規定的平等原則、反歧視法等。為人們提供了平等的法律保護和機會。
3、但是還是可以說，如果將《君主論》視為近代歐洲政治學的始祖，“則可以把日本德川封建制度下的‘政治’發現，歸功于徂徠學”。在徂徠學那里，“道”不僅是普遍性格與總括性的東西，還是客觀性與具體性的東西，徂徠所說“離開禮樂刑政別非所謂道”，顯示了這一點。
4、當然，許多人把經濟增長歸功于強大政府干預，盡管有政府干預，大部分時期日本的經濟依然是在按自己的規律發展。據一項重要研究，經濟自由仍是經濟增長的核心要素。④日本現代企業管理制度與企業精神的推動。日本企業實行嚴格而靈活的科學管理制度。
5、這套換位思考的方式要歸功于我們較早前介紹過的一位大師：13世紀前的寂天大師(Master Shantideva)，他稱這套方法為“自他交換”。他也教導說，在做這個練習之前，我們可以做好準備，先進行一個稱為“自他平等”的練習。
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